2017年3月20日至3月21日，为期两天的潮宏基集团2017蓄能年年会在广东汕头喜来登三楼宴会厅盛大开幕，并取得圆满成功。
 
       3月20日，在“名师讲坛”上，会场座无虚席，来自集团及各品牌中高层干部、公司董事会、监事会成员均聆听了讲座。
 
       春风和气、鸿儒硕学的刘文瑞教授，以幽默风趣的语言剖析了“领导力”的真正含义。作为管理者，要学会用另外一种眼光来看问题，要以一个管理者的心态去看待问题和思考问题。管理者拥有的不仅是至高无上的权利，更有着责无旁贷的任务。

刘文瑞教授做《正本清源说领导力》主题演讲   

       才思敏捷，侃侃而谈的周羽老师从总量、结构、品类三个层次的纵向升级引出中国目前所处的阶段，再而突出“90后”消费群体以及三四线城市的强劲需求是消费品公司需重视的需求动能，*后以品牌、产品、渠道和营销作为泛轻奢行业的产业升级路径以点睛之笔之文完美收尾。
 

周羽老师做《时尚消费品》主题演讲

       中国国际金融股份有限公司董事总经理、*席分析师王汉锋老师围绕“过去中国经济发展特点与未来的发展趋势”，从中国经济的热门问题引入，指出过去六年中国经济呈现出“增长减速、结构调整”的两大基本特点。台下众人有如醍醐灌顶，受益匪浅。
 

王汉峰老师做《宏观经济与企业意味》主题演讲

       3月21日上午9点，迎来“重头戏”——《集团战略报告会》。集团总裁廖创宾廖总主要围绕“2016年集团主要业绩回顾”、“2017年集团发展战略解读”以及“2017年集团年度十项工程介绍”这三个方面解说集团新一年战略方向。

潮宏基集团总裁廖创宾先生

       在基于对2016年所完成的工作做了理性客观的总结与回顾的基础上，廖总从潮宏基发展历经四个阶段为大家剖析了当前公司面临的形势，从一个更大时间逻辑上去定位2016年的所获成绩与面临问题，将2017年定位为新五年战略规划的“蓄能年”，并且提出2017年的发展命题为“合理增长，稳妥转型”。
 
       “人无远虑，必有近忧，我们很有必要为未来的长远战略考虑。”廖总说道，心存使命与梦想，脚踏实地，一切皆有可能。